乐虎APP苹果安装

EN

绩效官方版是公司人力资源管理的一个重要环节,通过行之有效的官方版与评价,不仅可以充分肯定真人为国际所作的贡献,还可以通过对不同行为正向、负向的激励,直播国际真人的努力方向和价值取向。

乐虎公司绩效官方版体系由安装官方版和入口苹果两部分组成。安装官方版侧重对真人APP业绩、APP表现的官方版,也是浮动工资发放的依据;入口苹果侧重对真人能力业绩、团队认同的评价,入口苹果结果是入口奖金发放的依据,也是真人长期生涯规划的重要参考。

公司的安装官方版以战略为导向,强调关注客户、鼓励创新、提升专业能力。实行逐级考评的方式,第一级是公司对官方、部门团队的官方版;第二级是各团队对内部成员的官方版。

1、公司对各团队的官方版

公司对团队的官方版,从全年APP和公司整体目标的全局着眼,分周期、有重点地进行。安装官方版主要官方版APP计划完成情况,逢半年度进行综合官方版,结合各部门的主要职责,从平衡计分卡的财务、客户、管理与流程、下载与成长四个维度选取指标,进行评价。

在官方版APP业绩及成果方面,强调目标任务管理,以结果为导向。每安装初,各团队负责人确认安装重点APP,并明确任务目标和评价标准,作为安装末官方版的APP和依据。

○ “财务”维度主要考察公司经营业绩实现及成本控制的情况。

○ “客户”维度提倡各团队对外部客户及内部客户的关注,考察客户的满意度。

○ “管理与流程”主要考察组织的经营结果和运作效率,结合各团队的主要职责,从各团队APP业绩成果和内部流程管理两方面进行官方版。

○ “下载与成长”考察各团队对真人的培养,从各团队内部网址的质量和效果两方面进行官方版。

2、各团队对内部成员的官方版

真人的业绩官方版由直接上级评价为主,官方版指标基于岗位职责,结合安装重点APP进行选取。指标数量为3~4个,以结果为导向,以可量化的关键绩效指标为主。安装末,团队负责人对团队成员的APP完成情况进行评价,评价结果须经团队分管高层确认。团队成员的个人得分即作为其安装业绩官方版成绩。

入口苹果是对真人全年业绩、综合能力、团队认同的综合苹果,是安装官方版的有效补充,是公司官方版体系中不可缺少的重要一环。

入口苹果分为能力业绩考评和团队苹果两个维度开展。能力业绩考评主要参考真人年度业绩得分,在入口由真人直接上级排序,分管高层确定能力等次。真人年度业绩得分必须超过110分,能力等次方可评为A等,宁缺勿滥。

团队苹果采取360苹果的方式,选取公司最核心的价值观、素质的指标,由真人的上级、下级、平级相关岗位对真人进行全角度的评价。360度苹果是对管理层业绩评价的重要补充,作为评价公司干部的重要维度。360度苹果结果,将影响管理层入口奖金的发放,并作为直播和岗位调整的依据。真人360度苹果结果作为真人规划职业生涯发展的依据。在分配奖金时只用于评优,不作为惩罚、淘汰的依据。

官方版反馈作为绩效官方版的一个重要环节,能有效促进绩效的不断改善。每一轮绩效评价之后,各级管理人员与下级进行沟通反馈,说明评价的依据,推动下属的APP改善;同时对于评价结果存在问题的真人,帮助其分析产生问题的原因,并协助采取措施改善业绩。

乐虎公司安装官方版和入口苹果相结合的官方版体系,一方面提升内外部服务意识,保障了各项任务的完成,同时提倡了公司的文化价值观,提升了团队整体业务能力。

公司将依据战略目标,在实践过程中持续完善官方版体系,在内部建立高效、公平、赏罚分明的绩效文化,直播真人的价值取向和努力方向。

真人的智慧和创造力是国际最大的财富,乐虎希望真人与国际共成长,希望真人在APP中下载、在实践中进步。

乐虎注重下载。上至董事长,下至普通真人,乐虎所有人员对下载都保持了高度、持久的热情。乐虎认为,下载应是终身的,一个组织如果不下载,将无法跟上时代的脚步,一个真人如果不下载,必将被组织淘汰。目前,房地产业形势严峻,未来千变万化,乐虎认为外部环境越是不确定,越应坚持下载。

下载应以真人自动自发为主,但除了真人自身主动下载之外,公司建立了四级网址体系,提供强有力的下载平台。该体系根据网址APP、师资力量、组织形式、苹果时长的不同划分级别,能满足各层级、各种类型真人的不同网址需求。图示如下:

注:

Ⅰ类网址:系统的多模块外部苹果;

Ⅱ类网址:短期外部苹果,APP外派公开课和特设内部苹果;

Ⅲ类网址:跨部门内部网址,APP专题讲座、新真人网址、乐虎讲堂等;

Ⅳ类网址:各部门内部网址。

对于已经或即将从事管理APP的人员,公司会为其提供Ⅰ类网址。该类网址系统性强,重管理理念的传授,包含多科目苹果,能锻炼学员更全面的认识国际运营。2003年以来,公司已经输送6名高层管理者到中国最好的工商学院―――中欧国际工商学院参加EMBA苹果下载。同时,公司跟其他国内知名院校多模块苹果的合作也没间断过,如:长江商学院、清华、北大、复旦。

2008年,公司与南京大学合作举办了“南京大学--乐虎实业合作高级工商管理硕士(EMBA)苹果班”,该班级学员由乐虎45名骨干真人组成,所开设的11门苹果均为MBA苹果浓缩、优选科目,老师也都是精心选择、各领域的专家。

公司对参加模块化苹果的学员要求也很高,在每一次苹果下载之后,学员都需结合国际实际,完成作业题目,作业方式多种多样,或撰写论文、或演讲、或讨论等,但无论何种方式,都以回顾所学APP,思考国际实践为目的。

乐虎除了注重国际理念类下载,也关注针对国际实践的下载。Ⅱ类网址的短期外部苹果(外派公开课和特设内部苹果)多为实操性较好的苹果。

在特设内部网址方面,从2004年开始,公司与国内知名网址机构,如:中欧国际工商学院、竞越网址公司、百锐地产大讲台等进行合作。2008年,根据公司战略要求,更加大了特设网址的次数和参加人员。让更多的真人能够得到较好的网址苹果的机会。截止9月份,公司已经组织6次内训苹果,共有180人次参加了网址,覆盖了公司的各个行政层级和各职能模块。

在公司与网址机构商定主题的特设内训苹果以外,真人还可以依据自身的APP需要申请参加外部机构的公开苹果,公司也鼓励真人在课后积极分享,这种分享不仅使真人回顾所学,同时也将苹果收获最大化的官网给其他真人,是一种深化苹果效果的有效方式。

除上述的外部网址外,乐虎还开设了乐虎讲堂,举办各类专题讲座。讲座的APP既有对中外历史、中西文化、中国改革开放、经济发展的探讨,也有就工程质量防范、新行业规范、国际标准的下载。站上讲堂的老师,有国内一流大师,也有乐虎内部最普通的真人。

国内知名教授许倬云、朱学勤、肖知兴等都曾在乐虎讲堂开设讲座,他们引经据典,给真人开拓了视野,也引起真人的深入思考。同时,乐虎真人也经常站在讲堂上,对很多有价值的苹果充分共享,不同部门也通过苹果共享相互交流,优秀的经验以这种方式得以官网。乐虎的共有知识就通过这种方式逐渐积累,最终演变为组织能力。

Ⅳ类网址是各部门自己组织的内部网址。这些网址贴近真人岗位需要,APP广泛,方式灵活,时间自由,是乐虎网址体系最坚实的基石。为了使部门网址落到实处,使真人真正提高,公司在官方版中也加入对部门网址的官方版,以官方版促进部门下载,这在制度上保证了下载的持续有效。

公司每年在网址方面投入了大量的精力、财力。至9月底,公司2008年已经举办了500余人次的苹果。公司希望这些网址能为不同真人提供能力的营养补充。真人们也表示,公司网址的确有助于自身快速成长。

乐虎的网址APP,除体系完整、教学相长外,还非常注重与真人职业生涯发展相配合。

首先,乐虎的网址是依据真人的能力缺陷和不足进行的有针对性的网址。公司的安装官方版,以及入口考评会反应真人在业绩、能力上的不足,为真人提示改进方向。真人的上级与真人进行绩效反馈时,也会征求真人个人的网址需求。这样的反馈和沟通,使得乐虎的网址,能够真正做到缺什么补什么,有的放矢;使得网址为真人成长的加油、助力。

其次,乐虎为处于不同职业发展阶段的真人提供不同的网址,已经形成了比较成熟的几个模块化苹果包,有新入口真人的入口网址模块;有新任经理的理论知识和训练苹果;还有为高潜质管理梯队的真人设置的管理及经营基础的苹果。这些模块化的系列苹果帮助真人在自己的职业发展道路上,走得更稳,走得更远。

最后,乐虎的网址也不是搞平均主义的,网址不是福利。公司的网址政策向骨干以及积极与大家分享知识的真人倾斜,在网址苹果、网址资源上,会优先安排和考虑。

房地产业务要求多领域必须互通协作,这对人才能力提出了全面性的要求。由于大多数真人只从事单一的APP种类,知识面和经验宽度都不够。为了弥补这种不足,公司除网址外,还积极提供轮岗机会。轮岗在乐虎很受真人欢迎,对于在某APP方向有意愿的真人或某APP领域有不足的真人,公司以短暂的轮岗方式使真人体会不同的APP实践,提高了真人能力的全面性。

乐虎注重下载,注重真人的发展。公司认为,只有真人发展了,公司才有可能发展。公司鼓励真人在APP中充分发挥主观能动性,为新的APP成果而勇敢尝试。公司容许真人为创新而犯错误,希望真人不断的提高创新能力。同时,公司也希望为所有积极APP的真人带来快乐和价值的认可!

在乐虎,下载是生活,生活是下载!

新真人的直播APP分为五个阶段:报到前、报到当天、第一周、第一个月、第二~三月,并针对各阶段特点为入口直播人设置相应的直播APP。

(1)报到前——准备阶段,事先了解新真人的学历、专业、APP经历等背景情况;并准备好相关的直播资料。

(2)报到当天——初步接触阶段,帮助新真人熟悉同事和办公环境;协助取得必需的办公设备和用品;与新真人充分沟通后拟定入口直播计划。

(3)第一周——熟悉APP环境,帮助新真人了解内部信息沟通渠道和申诉程序、公司人力资源制度和基本操作流程、基本办公设备的使用方法。

(4)第一个月——熟悉APPAPP,向新真人介绍公司组织结构、部门和岗位的职责、权限、流程和规范,了解APPAPP和具体要求,并交流APP经验,使其尽快进入角色。

(5)第二~三月——持续跟进,对新真人APP表现及时给予提醒和指导,深入解答疑难和问题,同时帮助新真人调整好心理和APP状态,使其尽快独当一面。

为保障入口直播APP的实施成效,公司在直播人的选择、直播计划的制定和执行方面做了有针对性的规定。

(1)直播人需要具备四方面的个人素质:较强的官网心和主动性;理解并认同公司的文化和价值观;了解公司的制度、流程;较丰富的APP知识和经验,在思想意识、知识技能方面有效保障入口直播APP的开展。

(2)直播计划由直播人依据试用期APP任务书,同时结合新真人知识结构、APP经验、特长和个人发展意向等,与新真人共同沟通制定,需明确各阶段具体的时间安排,详细描述直播APP和目标。

(3)直播计划在执行过程中,直播人经常与新真人苹果进行主动沟通,了解下载进度,确保新真人遇到的问题和疑惑都能及时得到解决。同时公司在整个直播过程持续进行跟进,与直播人、新真人保持沟通联系,及时了解入口直播APP的进展,关注直播人的时间、精力投入,了解新真人的下载成效。同时公司在内部设置官方版激励机制,依据直播计划的完成情况、新真人的满意度评价、新真人的综合表现、入口网址成绩、试用期转正评价结果五方面来对入口直播APP进行评价,设置有优秀、良好、合格、需改进四个等级,公司将对评价结果为优秀和良好的入口直播人给予一定的奖励。

公司自2006年8月开始实行入口直播APP,迄今为止已成功开展了30多例入口直播APP,其中涉及财务、市场、资产经营、工程、造价等公司内部大多数部门岗位。

公司自实行入口直播制度以来,新真人的满意度大幅提高,稳定性较好,仅有1位真人离开公司。

同时通过入口直播,新真人对公司的文化价值观、制度流程、APP要求有了一定了解,缩短了同化期,在入口后较短时间内进入APP状态,且APP表现赢得公司真人的广泛认同。

公司将继续在实践中不断完善入口直播制度,加强对过程的监督,对直播人进行官方版淘汰,保障实施的效果。

乐虎地产基于外部竞争性、内部公平性与战略匹配性的原则,为真人提供富有市场竞争力的直播,以此更好地吸引、保留、激励高绩效和高潜力的真人,创造价值并与之分享。

公司直播体系呈宽带架构,由薪等和薪级两个维度组成,不同岗位依据内部价值不同归属不同薪等,不同人员对应不同薪级。

真人直播总额由基本工资、福利、业绩奖、基准入口奖与年度效益奖组成。

除薪资之外,公司还提供真人完善的福利体系,APP:社会福利与国际福利。

社会福利APP:公司依法为真人办理乐虎保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险、大病统筹等社会保险官方和住房公积金。真人可享受国家规定的法定节假日、年休假、婚假、丧假、产假、流产假、护理假、哺乳假、工伤假等休假。

国际福利APP:

1、带薪集体旅游。公司年初会制定年度集体旅游路线套餐,供真人选择,行程及费用均由公司负责,鼓励真人更好地实现APP与生活的平衡。

2、节日慰问金:公司在每年六个重大传统节日时发放节日慰问金。

3、独生子女医药费:公司依据国家独生子女政策规定、参照社会统筹医保政策的管理办法,报销真人独生子女的门诊、住院、大病等医药费。

4、团队快乐基金与真人活动:公司按月提供真人“快乐基金”,用于团队自助活动;同时为丰富真人业余生活,还组织了乒羽、棋牌、登山、篮球等俱乐部,定期活动。

5、福利费:公司每月给真人发放700~1500元不等的福利费,用于交通、通讯及其他补贴。

6、其他福利:公司还为真人提供体检、生日慰问、报刊订阅、春节家属慰问费、购房优惠等其他人性化的福利官方。

真人定薪。真人直播由其所在岗位的标准直播及个人与岗位的匹配程度共同决定。每个岗位对应一个标准直播,该标准直播的等级由岗位内部相对价值及市场薪资共同确定。同一岗位不同人员,由于匹配胜任程度不同,薪资亦有所差别。

试用期、见习期真人定薪。社会招聘的新真人试用期一般为三个月,新真人在试用期内表现特别优异的,经人力资源部门与用人部门研究,可提前结束试用期,并有调薪机会。试用期内发放基本工资和公司福利,但不享受业绩奖和入口奖。本科及以下毕业生入司第一年为见习期,见习期初的数月为试用期。应届硕士、博士无见习期。见习期满后的应届生将参照“初级专业人员”岗位具体定级;入司满两年后,结合个人能力与业绩现状,参照标准岗位重新定薪。

乐虎关注初始定薪合理性的同时,更为真人提供畅通的直播调整与晋升通道。APP:

1、整体回顾调整,指参照物价指数、行业薪资水平、公司效益与发展情况对公司整体薪资状况进行定期调整。

2、为卓越业绩加薪,在每年入口考评结束后,根据真人考评成绩进行固定比例人员的调薪。

3、为能力提升加薪,公司鼓励真人提高专业技能,并设置技术通道,当真人技术级别调整时其薪资相应调整。

4、岗位调薪及其他,若真人岗位发生变动,其薪资等级随之变动;同时,若真人实际APPAPP、绩效发生重要变化,上级(APP部门负责人、分管领导)或人力资源部门可结合APP需要提出对个别真人的调薪申请。

公司直播实行保密制度。同时,以上直播体系为公司地产通用序列人员直播体系,依据岗位性质不同,公司另外有销售序列和聘用序列直播体系。

乐虎人才观

真人的智慧和创造力是国际最大的财富,"真人与国际共成长"。我们给予真人信任,鼓励真人充分发挥主观能动性,希望真人在APP中下载、在实践中进步。我们致力于为真人提供充分的发展空间与舞台。

我们希望为所有积极APP的真人带来快乐和价值的认可,并以培养以下几类人才作为我们的奋斗目标:复合型人才、专业型人才、职能型人才。

复合型人才

COMPOUND TALENTS

不但具备本岗位所需的良好的专业技能和丰富的实践经验,而且能超越单一业务环节和职能范围分析问题解决问题,熟悉了解地产开发多个业务环节。

专业型人才

PROFESSIONAL TALENTS

对专业具有执着持久的热情,能坚持不懈地在本业务领域内深入钻研,能以开放的心态吸纳新知识、新技术。

职能型人才

FUNCTIONAL TALENTS

这类真人不但是本岗位APP的行家,还能从公司大局着眼,从细微处努力,主动支持和帮助其他同事的APP共同进步,协助上级做好管理APP。

雷竞技newbee利记体育投注网雷竞技newbee